La cooperativa Cofares ha cerrado el ejercicio 2024 con unos resultados que no solo destacan, sino que dejan huella en el sector farmacéutico. Con un incremento cercano al 5% en sus ventas, alcanzando un total de 4.263 millones de euros, esta cifra no solo refleja un crecimiento, sino que también consolida su posición como líder indiscutible en la distribución farmacéutica.
Eduardo Pastor, presidente de Cofares, señala que estos resultados «avalan nuestro liderazgo y nos mantienen a la vanguardia del sector». En un contexto donde los precios de los medicamentos han bajado y la inflación ha apretado, el rendimiento de Cofares es digno de mención.
Crecimiento y liderazgo en el mercado farmacéutico
Con una cuota de mercado que roza el 30% (29,67% para ser exactos), Cofares no solo se ha posicionado como la cooperativa más importante en el sector, sino que también ha logrado un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 45,2 millones de euros. Este notable crecimiento no es casualidad; es el resultado de una gestión estratégica que prioriza la eficacia y la innovación. En tiempos donde muchas empresas luchan por mantenerse a flote, Cofares ha demostrado que la adaptación y la visión a largo plazo pueden llevar a resultados impresionantes. “El beneficio antes de impuestos alcanzó los 15,2 millones de euros, un 25% más que el año anterior”, destaca Pastor, enfatizando la importancia de proteger el patrimonio de sus casi 12.000 socios.
Inversiones en infraestructura y tecnología
Pero, ¿qué es lo que realmente impulsa este crecimiento? En 2024, Cofares ha invertido la friolera de 35,3 millones de euros, de los cuales más de 15 millones se han destinado a modernizar y expandir su red de almacenes. La apertura de nuevos centros en Onda y Tarragona y la renovación de instalaciones en varias ciudades clave son solo algunos ejemplos de cómo la cooperativa está apostando por la excelencia operativa. “Nuestra red de distribución es la más extensa de España, con 48 centros y plataformas, lo que nos permite estar más cerca de las farmacias comunitarias”, enfatiza el presidente. Esta estrategia no solo garantiza un suministro eficiente, sino que también refuerza su compromiso con los socios y el mercado.
Innovación y diversificación como pilares del éxito
Además de sus impresionantes cifras de ventas, las marcas de Consumer Health de Cofares, como Farline y Aposán, también han registrado un crecimiento notable, alcanzando ventas de 54,9 millones de euros, lo que representa un aumento del 9%. Este éxito no es solo un número en un balance; representa la dedicación a ofrecer productos que realmente satisfacen las necesidades del consumidor. Personalmente, creo que este enfoque en el cliente es lo que diferencia a Cofares de otros competidores en el sector. En un mundo donde la personalización y la experiencia del cliente son claves, ellos están haciendo un trabajo excepcional.
Alianzas estratégicas y compromiso con la salud pública
Hablando de alianzas, Cofares ha mantenido importantes colaboraciones con la industria farmacéutica, lo que les ha permitido consolidarse como un agente estratégico en la cadena de valor del medicamento. A través de soluciones logísticas innovadoras y un enfoque en la colaboración, han logrado construir relaciones sólidas con más de 1.000 entidades, incluyendo los laboratorios más importantes de España. Este esfuerzo conjunto no solo beneficia a Cofares, sino que también refuerza la estabilidad del sistema de salud en el país. La participación activa de la cooperativa en foros e iniciativas para reforzar la autonomía estratégica y la reserva de medicamentos es un claro ejemplo de su compromiso con la salud pública.
Un futuro prometedor
Mirando hacia adelante, el futuro de Cofares parece brillante. Con planes de continuar invirtiendo en tecnología y en la mejora de sus servicios, la cooperativa se prepara para enfrentar los desafíos del sector farmacéutico. “La clave está en asegurar el músculo financiero necesario para reinvertir en nuestra estructura cooperativa”, sostiene Pastor. Esto no solo garantizará la sostenibilidad de la cooperativa, sino que también permitirá ofrecer el mejor servicio a sus socios. En fin, como muchos saben, el éxito no se mide solo en números, sino en la capacidad de adaptarse y evolucionar en un entorno cambiante. Y Cofares está demostrando que no solo lo entiende, sino que lo practica con éxito.