En los últimos años Sanitas ha hecho de la ampliación de su capacidad asistencial una de sus prioridades estratégicas, con un plan que incluye la construcción de tres nuevos hospitales. Este impulso formará parte de una inversión mayor en la red asistencial: solo en 2026 destinó 146 millones de euros a centros médicos, clínicas dentales y residencias.
La compañía defiende que ofrecer directamente los servicios mejora la experiencia del asegurado porque controla calidad, tiempos y continuidad asistencial; este concepto se refiere a la capacidad de prestación de servicios médicos.
Sanitas forma parte del grupo mutual británico Bupa, desde cuya dirección en Madrid se coordina buena parte del negocio internacional a través de la unidad BUPA ELA (Europa y Latinoamérica).
En 2026 esas divisiones registraron 7.022 millones de euros en facturación, un crecimiento del 14% que aportó 535 millones de euros al beneficio del grupo. La filial española sigue siendo clave: aporta entorno al 40% de los ingresos de BUPA ELA y actúa como plataforma para probar nuevos proyectos.
Expansión física: hospitales, centros y residencias
La apuesta por la infraestructura sanitaria es visible en proyectos concretos. En Madrid se ha abierto el nuevo hospital de Valdebebas y se anunció la transformación de una torre de oficinas en Arganzuela en otro hospital. Además, hay obras previstas para dos centros más en Barcelona y Palma de Mallorca, impulsadas en colaboración con Mapfre. Estos desarrollos se combinan con la apertura de seis centros médicos de proximidad, la incorporación de 12 clínicas dentales que elevan el total a 227, y la ampliación de la red de residencias, que ya suma 45 centros y 6.338 plazas.
Por qué la inversión no reduce el foco comercial
Aunque la expansión exige recursos, la dirección sostiene que el objetivo comercial se mantiene. El negocio asegurador de Sanitas facturó 2.312 millones de euros en 2026, un aumento del 11%, y la compañía superó por primera vez la barrera de los tres millones de asegurados. La estrategia combina crecimiento de oferta propia con captación y retención de clientes, aprovechando que prestar servicios directamente permite integraciones asistenciales más eficientes y una experiencia más coherente para el usuario.
Gobernanza y visión internacional
El grupo Bupa mantiene en su cúpula a directivos con conocimiento local: Iñaki Ereño, español, es consejero delegado del grupo mutual británico, y desde Madrid se dirige la expansión en Europa y Latinoamérica. El nuevo consejero delegado de BUPA ELA y de Sanitas, Carlos Jaureguizar, ha explicado que siguen estudiando oportunidades para entrar en nuevos mercados, aunque España sigue siendo un mercado estratégico y un laboratorio de innovación donde testar iniciativas antes de exportarlas.
Relación con la Administración
Respecto a colaboraciones con el sector público, la dirección ha sido clara: no existe intención de buscar acuerdos de colaboración público-privada con la Administración, manteniendo la preferencia por desarrollar y gestionar sus propios activos asistenciales. Esta posición responde a la idea de que controlar la prestación directa facilita el diseño de servicios integrados y la medición de resultados clínicos y de satisfacción.
Resultados, rentabilidad y formación
El crecimiento de la infraestructura ha coincidido con un estancamiento del beneficio operativo de la compañía; el beneficio se situó en 220 millones de euros en 2026. La dirección relativiza este dato: invertir de forma intensiva explica la contención temporal de beneficios y, al no ser una empresa cotizada, Sanitas puede planificar a medio plazo sin la presión del escrutinio trimestral de los mercados. Según la compañía, esta estrategia permite priorizar inversiones sostenibles que potenciarán la rentabilidad futura.
Además del foco en instalaciones, Sanitas impulsa la formación sanitaria a través de un campus universitario desarrollado junto con la Universidad Europea. Los primeros estudiantes de grados técnicos sanitarios (auxiliar de enfermería, bucodental, laboratorio) ya se han graduado, y el centro ofrece también las carreras de Medicina y Enfermería. Esta iniciativa refleja la apuesta por una cadena de valor que integra formación, empleo y prestación asistencial, cerrando el ciclo entre docencia y práctica clínica.
En conjunto, la hoja de ruta de Sanitas combina inversión, expansión territorial y desarrollo de capital humano para sostener un crecimiento que, aunque temporalmente reduzca la capacidad de generación de beneficios, busca consolidar una ventaja competitiva en la prestación directa de servicios sanitarios tanto en España como en otros mercados de BUPA ELA.